领导 SOM 的杰出女性

当今世界，女性正在各行各业中占据越来越多的主导地位。在平等观念愈发深入人心并带来持续变革的同时，在商业领域，不同类型的企业也正不断努力，把公平的原则渗透到工作场所中的每一个角落——据“财富 500 强”公布的数据，由女性管理的全球企业数量近年来屡创历史新高。

在国际妇女节之际，我们自豪地宣布，完全由女性组成的 SOM 执行委员会也让我们在 2020 年就已加入了上述企业的行列——三位女性领导者：Carrie Byles 女士、傅萱（Xuan Fu）女士和 Laura Ettelman 女士体现了 SOM 引领全球创新建筑设计所具备的特质。

其中，管理合伙人傅萱女士出生于北京，她目前主要负责 SOM 在中国的业务，也包括芝加哥和上海办公室的管理工作。在过去几十年里，她领导的项目遍布中国、欧洲、亚洲和北美。

1936年， Louis Skidmore 和 Nathaniel Owings 在芝加哥创办了一家建筑设计事务所；三年后，工程师 John Merrill 加入了该公司成立不久的纽约办公室，从而形成了今天的 Skidmore, Owings & Merrill（即 SOM）。

当时，除 Julia Morgan 女士外，事务所的主要领导均为男性。

在过去的几十年里，男性在 SOM 设计事务所的领导层一直占据主导地位。今天，SOM 已发展成为一家在全球设有九个办公室、拥有一千多名员工的国际设计事务所。

2001年，纽约办公室负责城市设计和规划的合伙人 Marilyn Taylor 女士出任公司总裁。

在 Marilyn Taylor 女士两年的任期结束时，SOM 全体合伙人一致决定，由纽约、芝加哥和旧金山办公室各自推选出一位合伙人组成的执行委员会来管理整个公司的运作。

在 Marilyn Taylor 女士离开 SOM 之后的几年时间里（她在 2008 年出任宾夕法尼亚大学设计学院院长），鲜有女性进入最高领导层。

但从 2020 年秋季开始，SOM 的执行委员会已由三名女性合伙人组成，她们分别是：来自旧金山办公室的 Carrie Byles 女士（自 2016 年起出任执行委员会委员），来自芝加哥办公室的傅萱（Xuan Fu）女士（于 2019 年出任执行委员会委员），以及来自纽约办公室的 Laura Ettelman 女士（于 2020 年出任执行委员会委员）。

由此，SOM 成为全美排名前十建筑事务所中非常独特的，完全由女性来管理的公司。

由女性担任领导职务，对 SOM 的建筑设计策略来说不会有太大的改变。但它清晰地传递了公司在员工招聘和职业晋升方面的强有力信号。更重要的是，这会让更多女性有职业归属感，而不是仅仅将 SOM 作为她们在自立门户或入职其它公司之前的“职业训练营”。

Carrie Byles

SOM 旧金山办公室合伙人

执行委员会的三名女性委员均拥有强大的项目管理和技术背景。

Carrie Byles 女士毕业于华盛顿州立大学，并获得建筑学学士学位。加入 SOM 后，她专长于数学与计算机方面的研究。

SOM 旧金山办公室顾问合伙人 Craig Hartman 先生认为，Carrie Byles 女士在数字技术方面的特长在 COVID-19 的危机中发挥了非常重要的作用，组织公司上下在全球范围内进行无缝连接和协同合作。

傅萱

SOM 芝加哥办公室合伙人

傅萱女士在结束北京建筑工程学院（今北京建筑大学）的本科学业后，于1989年赴美求学，进入印第安纳州鲍尔州立大学建筑与规划学院深造，获得建筑学硕士学位。

她在 1994 年加入 SOM 设计事务所，并参与了上海金茂大厦的设计工作（该项目于 1999 年竣工，直到 2007 年一直是中国大陆的最高建筑）。

一直以来，傅萱女士积极参与 SOM 各类项目的设计管理，包括河北雄安新区启动区城市设计的综合优化——项目场地位于北京白洋淀、SOM 希望用城市设计为雄安新区创造一个与自然和谐共生的未来城市典范。

Laura Ettelman

SOM 纽约办公室合伙人

Laura 认为 “具备高效且具有战略意识的领导才能” 是许多职场女性所拥有的特质，与此同时，“女性比较善于与人达成共识。”

上述这些特质对于她在管理多伦多皮尔森国际机场1号航站楼（2014 年）和孟买贾特拉帕蒂 • 希瓦吉国际机场2号航站楼（2014 年）等大型项目的设计工作中起到了十分积极的作用。

这几位女性合伙人虽然都有出色的资历和管理能力，但人们也许会有所质疑，因为这些女性委员没有像执行委员会的前成员一样，拥有设计合伙人的职业资历。

对于一家大型跨国公司的管理而言，或许设计合伙人的资历并不是最重要的，但对公共关系却至关重要。

长久以来，尤其是在大型事务所中，很多人都有一种偏见，认为女性建筑师具备可靠、注重细节、擅长项目管理的特征，有利于帮助那些富有创造力而失于偏执的设计师（大多数是男性）在正确的设计轨道上稳步推进。三位女士都认为上述偏见确实存在，但她们也看到，近几年来 SOM 在鼓励和培养更多女性领导者方面做出了很大努力。

Laura Ettelman 女士表示，SOM 正在努力实现合伙人中男性与女性的占比达到平衡的目标，从而与当前建筑院校中的男女学生的占比关系相呼应。

傅萱女士提出：“在寻求工作与生活之间的平衡方面，我们理解女性所面临的巨大挑战，特别是当她们初为人母时，该如何帮助她们顺利渡过这一特殊时期，同时继续自己的职业生涯？SOM 也一直努力帮助她们合理、灵活地安排工作时间，并解决小孩的日托问题。”

在 Marilyn Taylor 女士离开公司后，时任纽约办公室总监（现已晋升为管理合伙人）的 Julia Murphy 女士帮助恢复了“The Women’s Initiative 女性倡议”活动。SOM 更新了职业要求，并明确和完善了“评估与薪酬委员会”（Evaluation and Compensation Committee）年度专业表现的评估标准，委员会负责对合伙人和总监进行年度评估和薪酬调整。